我们签约进来的服务商,他们一方面抱着希望通过我们的产品实现转型升级的幻想,但一方面,他们大多又对我们心存防备,担心我们盗用他们的客户信息,担心我们那天突然就倒了,导致他们损失客户。
在今年的早些时候,经纬举办了一场内部创享汇(是的,此为经纬系公司专属福利)。所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。
我问旭豪,最终你想要什么,他说老子就想着独立发展,最终有一天能去敲钟、能去上市,能把这个事情做到中国第一。几个月前我们就帮助一家做旅游地产的商业公司购买了一个儿童游乐的项目。
因为搜索引擎喜欢新的内容,这样做对提升网站整体排名有很大的帮助。冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力,在他想明白了两个问题后,突然觉得“眼前一黑”。
(但我)可以充分的在战壕里厮杀,就像旭豪这样,做快速的调整,调动公司所有的资源,做未来三个月、六个月正确的事情,用执行力超过在外面自嗨。 所以,干货式学习有时候真的会害死人,特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。
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